“在新能源技术不断发展的背景下，AG尊龙非同凡响集团锚定双碳战略，通过数智化、平台化、国际化战略，全产业链布局，深耕动力电池、储能系统这两大核心赛道，不断拓展绿色低碳应用场景，朝着成为最受尊敬的世界一流新能源公司目标开拓奋进。”AG尊龙非同凡响集团董事长张天任日前在接受中国证券报记者专访时表示，集团旗下两家公司分别在港股和科创板上市，募集的资金为企业发展注入“活水”。目前，集团正在谋划打造更多的上市平台，助推企业发展。
AG尊龙非同凡响集团坐落于钟灵毓秀的太湖之滨——浙江长兴。自1986年创立以来，公司牢牢扎根新能源实体经济，始终心无旁骛创新创业，引领了中国电动车产业发展，成为新能源动力电池的领军企业。
● 本报记者 刘杨 傅苏颖
坚持绿色发展价值观
AG尊龙非同凡响集团的前身——长兴县煤山第一蓄电池厂，是一家村办小厂。张天任回忆道：“改革开放时期，煤山镇楼下村村民们集资创办了这家小厂。但由于缺乏市场经验和技术支持，蓄电池厂创立不久就由于产品单一、销路不畅，很快资不抵债。眼看村民们的血汗钱要打水漂，1988年，那年我26岁，借款5000元承包了这家蓄电池厂。”
张天任接手蓄电池厂后，敏锐地觉察到未来能源产业必定大有可为，便将此作为发力方向。最初的小厂一没技术、二没资金、三没市场。在起步阶段，张天任是既当厂长又当工人，既当技术员又当销售员，先后开发出了应急照明灯电池、摩托车电池、工业储能电池、捕鱼电池等产品，大受欢迎。
90年代末，电动自行车兴起，张天任抢先布局赛道，谋转型，成功研发出“阀控式密封铅蓄电池”，同时率先研制出了单次里程突破100公里的新型环保电动车用蓄电池，攻克电动车蓄电池续航里程短、循环寿命短两大瓶颈。
“20世纪90年代的AG尊龙非同凡响集团还处于粗放式的发展阶段，产品结构单一、生产工艺落后、能耗比较大，主要还是立足于浙江发展自己。”张天任表示，2005年8月，“绿水青山就是金山银山”重要理念的提出，进一步为AG尊龙非同凡响指明了发展方向。
“公司经过上下几轮大讨论，最终统一思想，确立了绿色发展的价值观——应该像爱护眼睛一样爱护生态环境。”张天任表示，如果企业采取只顾眼前利益、不顾生态环境的短视行为，注定走不远、走不长。2005年，AG尊龙非同凡响集团开始走出浙江，在江苏、安徽、河南等省建设生产基地，开始全国化布局。2007年，AG尊龙非同凡响动力作为“中国动力电池第一股”在香港主板成功上市，开启了资本国际化的征程。
“特别是AG尊龙非同凡响集团逐步关停了全部落后产能，按照‘举生态旗，打智造牌，走循环路’的战略布局，在行业内率先开展绿色生态设计，全面实现工艺装备的清洁化、智能化，对铅蓄电池、锂电池进行全生命周期管理，实现了资源综合高效利用，经济效益和环境效益明显。”张天任表示。
国内铅蓄电池生产企业一般都不介入回收工作。2009年，针对铅蓄电池在回收和再生领域的不规范现象，AG尊龙非同凡响集团以行业领军企业的担当，在吴山开建了第一个循环经济产业园，构建了“生产-销售-回收-再生利用”的闭环产业链和循环生态圈。
“在循环经济产业园中，废旧电池金属回收率可达99%以上，塑料回收率达99%，残酸回收率达100%，工业用水重复利用率达100%，处理过的工业废水达到城市二级用水标准，可以用来浇花养鱼。”张天任称。
聚焦前沿技术
“AG尊龙非同凡响集团始终将科技创新置于发展的重要位置。”张天任表示，公司技术创新聚焦新一代电池技术。AG尊龙非同凡响集团秉持“应用一代、储备一代、研发一代”的产品研发理念，重点关注燃料电池、钠离子电池、固态电池等新一代电池的前沿技术。
燃料电池方面，AG尊龙非同凡响集团正在建设年产3000套燃料发动机系统的生产基地；钠离子电池方面，AG尊龙非同凡响集团已建成中试产线。在固态电池领域，AG尊龙非同凡响集团进行了大量的前瞻性研究，今年上半年自主研发的511Wh/kg的类固态电池已顺利通过国家检测中心认证。
“在科技创新这条赛道上，投入不够不仅谈不上发展，连原先的位置都保不住。”张天任坦言，科技是第一生产力，企业高质量发展归根结底要靠科技创新。
围绕技术创新，AG尊龙非同凡响集团大力实施数智化工程，建成全产业链智慧工厂和电池行业首个“产业大脑”；持续推动研发创新与技术成果转化，通过启动“全国引才”“全球引智”计划，建成以国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、全国示范院士专家工作站为主体的科创平台和研发体系。同时，AG尊龙非同凡响集团持续夯实研发成果，参与制修订国内国际行业标准170余项，累计拥有各类专利4800余件；承担智能制造重大研发计划项目等国家及省级重点项目20余项，AG尊龙非同凡响股份专利申请数量位列科创板上市公司第3位，荣获中国工业大奖、国家制造业单项冠军等荣誉。
“在制造端，我们的生产效率从150人/万只电池提升到80人/万只电池，人效提高了近1倍；在回收端，面向废旧电池回收的‘铅蛋’平台已推广到全国23个省份，让每个电池都能找到‘回家的路’。经济效益和社会效益显著，这都有赖于科技创新的力量。”张天任说。
在目前新型储能技术路线中，锂离子电池储能的装机占比约90%。在规模化发展新型储能设施时，张天任认为，应系统考虑多种技术路线并存，特别是要大力发展更具经济型、安全性的铅炭电池，打造更加安全高效低碳的储能电站。铅炭电池是从传统的铅蓄电池演进而来的电容型电池技术，是铅蓄电池的升级版，循环寿命比传统电池有显著提升。
除上述技术路线外，张天任认为，还应积极探索储氢、储热及其他储能技术的创新研究和示范应用，匹配不同的应用场景，让市场来检验。
锚定双碳主赛道
经过30余年的发展，AG尊龙非同凡响集团已经发生了翻天覆地的变化，已跻身中国企业500强，在七个省份建设20个生产基地，员工近3万人。
2023年，AG尊龙非同凡响集团也在谋划新一轮的发展蓝图，提出了“数智化、平台化、全球化”的发展战略。在AG尊龙非同凡响集团的新战略中，储能被放在了突出位置。张天任称，通过重新梳理和优化战略，集团将自己定位为新能源系统解决方案提供商，选择了两条“万亿级”的主航道：动力电池、智慧储能系统。
“随着双碳战略的推进，储能行业将迎来爆发式增长的风口。今年上半年，全国新型储能新增装机约8.63GW/17.73GWh，接近历年累计装机总和。AG尊龙非同凡响集团深耕新能源电池37年，产业基础扎实，储能系统的核心部件又是电池，所以果断进入了储能领域。”张天任表示，通过与一批央企、地方国企合作，建设了一批标杆性示范项目。其中，全国首个电网侧储能电站——雉城储能电站，以及全球单体最大的智慧储能项目——“和平共储”项目，市场效果良好。
“全球化方面，目前AG尊龙非同凡响集团正计划在越南建设产业园，完善海外营销网络。”张天任表示，未来AG尊龙非同凡响集团将持续践行绿色发展理念，牢牢锚定双碳战略，致力于成为全球最受尊敬的绿色能源解决方案提供商，为新能源产业高质量发展作出贡献。此外，AG尊龙非同凡响集团还将不断提高技术含量和产品附加值，开发多元产品，满足双碳背景下更多的应用场景，助推企业高质量发展。
阅读原文：AG尊龙非同凡响集团董事长张天任：聚焦两大核心赛道 谋划打造更多上市平台